En toen kreeg ik de vraag: "Ben jij een Bezielde Leider?"

Het was tijdens een webinar over Bezield Leiderschap dat de vraag kwam.

Het lijkt nogal logisch dat het antwoord daarop volmondig ja zou zijn, aangezien ik heel erg begaan ben met Bezielde transformatie in Leiderschap.

En toch…

Die vraag kwam binnen en roerde “iets” in mij.

Dat “iets” hield mij tegen om zomaar ja te antwoorden. Ook al wist ik op het moment zelf niet wat het was, ik merkte het op, luisterde en sprak met mezelf af om dit “iets” later te onderzoeken.


Mijn antwoord op het moment zelf: “wow goeie vraag, ik moet hier even bij stilstaan. Ik weet het eigenlijk niet, wat ik wel weet, is dat ik alleszins de intentie heb om dit te zijn.”


Wat hield mij nu eigenlijk tegen?


De vraag “ben jij een Bezield Leider” zou willen zeggen dat je een Bezield Leider kan zijn. En wanneer je een Bezield Leider kan zijn, is het ook iets wat je kan doen.

Zoals een ondernemer zijn, betekent dat je onderneemt of een muzikant zijn, betekent dat je musiceert of een manager zijn, wil zeggen dat je managet…

Maar... Bezield Leider IS geen rol, geen functie. Je kan het dus niet zijn.

Oef, zover zijn we al!

De vraag kwam bij mij binnen alsof het mijn identiteit wou definiëren en daarom kon ik geen “ja” antwoorden, want Bezield Leiderschap is zoveel ruimer dan identiteit.


Wat is Bezield Leiderschap dan wel?


Tot nu toe heb ik dit steeds beschreven aan de hand van 4 gamechangers die het Leiderschap van de toekomst mee zullen kleuren.

Voor de volledigheid som ik ze hier nog even op:

  • Gamechanger 1: Het Yin/Yang principe

  • Gamechanger 2: Werken vanuit je totale intelligentie IQ/EQ/PQ/SQ

  • Gamechanger 3: Spiraalvormige Groei via het transformatiewiel

  • Gamechanger 4: Alignement in Hoofd/Hart/buik

Meer lezen over deze gamechangers kan hier


Maar nu ik er zo over nadenk, zijn deze gamechangers principes waarmee je binnen Bezield

Leiderschap werkt, maar het zegt eigenlijk nog niks over wat een Bezielde Leider is.


Het is duidelijk dat Bezield Leiderschap het identiteitsniveau overstijgt (De logische niveaus van Robert Dilts).

Het is ruimer dan het niveau van de missie en het overstijgt zelfs onze persoonlijkheid.

Als Bezield Leider pluggen we in op het niveau van spiritualiteit om met het Zelf of de ziel contact te maken.


Dit doen geeft een zodanig inzicht in onze levensmissie, dat we een ruimer beeld krijgen van wie we zijn (identiteit). Het ordent alle onderliggende niveaus naar deze ruimere realiteit.



Bezield Leiderschap is dus een manier van in het leven staan om uitdrukking te geven aan je levensmissie vanuit wie je in essentie bent.
Hierbij helpen de 4 gamechangers - als principes - geweldig goed.

Tijdens het webinar had ik na mijn antwoord op de vraag een onvoldaan gevoel, ik had wat last van mijn Innerlijke criticus die vond dat dit nu toch wel het stomste antwoord ooit was en dat ik die vraag toch al beter zelf eerst eens bedacht had…

Maar nu, na het maken van deze innerlijke reflectie, ben ik zeer blij met wat ik toen zei.

Ik heb immers vanuit de principes van Bezield Leiderschap gewerkt:

  • Voelen dat er innerlijk iets geroerd wordt

  • Open en authentiek antwoorden

  • Onderzoeken en reflecteren vanuit een holistisch perspectief

Dus super bedankt Leen voor je vraag, het bracht mij een stuk dichter bij het kunnen verwoorden van wat ik innerlijk weet over Bezield Leiderschap.


PS: We organiseren regelmatig opleidingen om Bezield Leiderschap te leren kennen en toepassen. Voor meer info bekijk dan even deze pagina


PPS: We organiseren ook webinars over dit onderwerp


PPPS: In het boek: "Rio Mensen raken is klanten maken", dat ik samen met Jochen Roef en Jozefien De Feyter schreef, kan je lezen waarom en hoe je de gamechanger hoofd-hart-buik alignement kunt integreren in je zelf en wat het toepassen ervan jou kan opleveren.






50 weergaven0 opmerkingen

Recente blogposts

Alles weergeven